Henkilöstö

Työhyvinvointistrategiamme mukaisesti haluamme tarjota henkilöstöllemme turvallisen ja motivoivan työympäristön, jossa he pääsevät kehittämään taitojaan ja osaamistaan. Haluamme, että jokainen turkuenergialainen viihtyy työssään ja kokee onnistumisen tunteita yhdessä toisten kanssa. Yhdessä toimiminen perustuu luottamukseen, hyvään vuorovaikutukseen ja johtamiseen. Lähtökohtamme on tasa-arvoa ja monimuotoisuutta arvostava työpaikka. Työturvallisuus on keskeinen osa arkeamme. Tavoitteenamme on nolla tapaturmaa.

Työhyvinvoinnin tavoitteet toteutuivat pitkälti

Työhyvinvointiohjelmamme on laadittu vuosiksi 2020–2022. Ohjelmaan on kirjattu kolme mitattavaa päätavoitetta, jotka toteutuivat hyvin vuonna 2021.

Tavoitteenamme on, että sairauspoissaolojen määrä on korkeintaan 11 päivää/työntekijä vuodessa. Vuonna 2021 niiden määrä oli 10,5 päivää/työntekijä ja tämä oli alhaisin sairauspoissaolojen määrä viiteen vuoteen. Tähän vaikutti muun muassa se, että vahva etätyösuositus johti henkilökontaktien ja liikkumisen vähentymiseen ja tätä kautta altistumisia oli vähemmän. Henkinen kuormitus sen sijaan jonkin verran kasvoi. Tarjoamme työntekijöillemme varhaista tukea ja keskusteluapua, sillä olemme tunnistaneet etätyöskentelyn aiheuttaman kuormituksen, kun fyysiset kontaktit jäivät minimiin.

Työhyvinvointiohjelmassa tavoitteeksi on asetettu työtapaturmataajuuden määräksi alle 10 ja tämä toteutui vuonna 2021 ja oli 7,2.

Kolmas tavoite liittyy henkilöstön työtyytyväisyyden kehittymiseen, mutta kyselyä ei toteutettu normaaliin tapaan syksyllä 2021 vaan se siirrettiin toteutettavaksi laajempana keväällä 2022.

Huoltovarmuus keskiössä

Keskeisin tehtävämme on turvata yhteiskunnallisesti kriittinen energiantuotanto ja -jakelu asiakkaillemme ja jatkoimme pandemian varotoimia tiukasti vuonna 2021. Selvisimmekin ilman toimintaa vaarantavia tartuntaketjuja. Huoltovarmuutemme oli koko pandemiavuoden erittäin hyvä. Vuonna 2020 perustamamme koronatyöryhmä jatkoi säännöllisiä tapaamisia ja linjasi myös turvallisuutta korostavan exit-suunnitelman sitä hetkeä varten, kun pandemian jälkeen palataan toimistolle.

Vahva etätyösuositus jatkui koko vuoden. Marraskuussa palasimme hetkeksi toimistolle, mutta pian sen jälkeen valtakunnallinen etätyösuositus tuli jälleen voimaan. Liikkuvaa työtä tekevät jatkoivat työskentelyä siten, että henkilökontakteja pyrittiin minimoimaan työpäivän aikana työjärjestelyin.

Työntekijät viihtyvät meillä pitkään

Henkilöstötyövuosia oli viime vuonna 329 (338). Uusia vakituisia työntekijöitä rekrytoitiin 18 ja määräaikaisia 18. Turkuenergialaiset viihtyvät yhtiössä hyvin, tästä kertoo työsuhteen keskipituus, joka on 14,4 vuotta, vaikka se onkin ollut laskusuunnassa suurten ikäluokkien eläköityessä.

Tarjosimme jälleen kesätöitä energia-alan opiskelijoille, jotta he pääsivät tutustumaan toimialaan. Kesätyöntekijöitä rekrytoitiin 33 (30). Määrä on samaa tasoa kuin koronapandemiaa edeltävinä vuosina. Henkilöstön valmennuksissa ei saavutettu pandemian takia tänäkään vuonna tavoitetta neljä valmennuspäivää per henkilö. Henkilöstön valmennuspäiviä oli 1,8 päivää / henkilö (1,5 päivää/htv). Harrastus- ja virkistystoimintaa ei pandemian takia juurikaan ollut.

Syksyllä otimme käyttöön etänä kirjattavan työajan seurantajärjestelmän, joka tukee monipaikkatyötä.

Vuoden aikana käynnissä oli monia suuria tietojärjestelmäuudistuksia: taloushallinnon uuden ERP- järjestelmän käyttöönotto ja Datahubin käyttöönottoon valmistautuminen. Järjestelmäuudistukset työllistivät runsaasti keskeisiä asiantuntijoitamme, ja järjestelmät otettiinkin käyttöön aikataulussa.

Jatkoimme työnantajamielikuvan rakentamista ja veimme eteenpäin asioita, jotka oli aiemmin tunnistettu kehityskohteiksi rekrytoinnissa ja työnantajamielikuvan kehittämisessä. Loppuvuodesta aloimme konseptoida uusien työntekijöiden tervetuloa-pakettia. Uusi malli tulee täydentämään jo nyt laajaa 12- viikkoista perehdytysjärjestelmäämme, joka rakentaa sisäistä työnantajamielikuvaa ja sujuvoittaa työn aloitusta sekä työtehtävään ja yrityksen toimintamalleihin perehtymistä.